El diablo se viste de Prada 2, ¿el diablo salvador ?

Mi comentario anterior fue un poco críptico, pero es hasta donde se puede llegar con la información que se tiene o que se puede desvelar. Pero el cogollo de la película promete ser un estudio del caso de una clase de economía de la empresa … El Seísmo de lo Cotidiano: ¿Cómo reaccionar cuando el suelo sobre el cual se erigió el éxito de una empresa comienza a temblar? Existe una angustia particular en ver cómo el edificio institucional parece colapsar, especialmente cuando las herramientas y estrategias que durante décadas aseguraron la estabilidad dejan, de pronto, de surtir efecto. En ese momento, se inicia una carrera frenética por recuperar una posición que se consideraba garantizada, un estatus que creíamos inherente a nuestra propia naturaleza. Dentro de las paredes de la organización, se vive un proceso de constante «tejer y destejer». Se adoptan medidas de urgencia, se ensayan nuevas lógicas, pero el sistema parece resistirse a la reparación. Es en este estado de vulnerabilidad cuando surge la figura del «salvavidas» externo: una mano tendida por parte de uno de aquellos que, hasta ayer, era objeto de tu critica … a veces muy dura.. El Dilema de la Independencia Es aquí donde surge la disonancia más profunda. La aceptación de esa ayuda externa colisiona frontalmente con la dinámica vital que definió la trayectoria de tu empresa. Al aceptar el rescate, se cruza una línea roja que rara vez tiene retorno: la pérdida de la independencia. Aquel que acude al auxilio no lo hace sin condiciones implícitas. ¿Podrá la organización mantener su voz crítica frente a su salvador? La respuesta, tristemente pragmática, es que probablemente ya no. La autonomía se convierte en el precio de la supervivencia. El Paréntesis Infinito de la Misión En la urgencia de dar salida a los problemas inmediatos, la «misión» original —esa razón de ser que otorgaba sentido a la institución— se coloca entre paréntesis. Nos convencemos de que será un alto en el camino breve, una suspensión temporal necesaria para reordenar las filas. Sin embargo, la duración de ese paréntesis rara vez responde a nuestra voluntad; queda a merced de factores externos que escapan a nuestro control. Pero es que tienes que hacer algo para poder contarlo … reaccionar como sea y no dejar que el barco se hunda pero ¿con quién negociar? ¿Esa solución es real o simplemente un mecanismo para aplazar el problema, corriendo el riesgo de agravarlo bajo una falsa sensación de actividad? El Retorno de los Rostros Conocidos Lo demás, que ya no es una clase de economía, es hablar sobre el plantel de actores que aparecen en esta segunda vuelta de Prada … el porqué uno u otro actor/actriz repite de la primera película de hace ya … veinte años.